Συνδρομητική Υπηρεσία. Για να έχετε πλήρη πρόσβαση στο mydocman.gr πρέπει να συνδεθείτε: Είσοδος

2/31796/0022/2011

Τύπος: Αποφάσεις

ΣΧΕΤΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ: 3205/2003, 3614/2007
ΦΕΚ: 1179/Β/08.06.2011
Καθορισμός Αμοιβής Αξιολογητών στα πλαίσια της πράξης «Αξιολόγηση Πράξεων Ψηφιακής Σύγκλισης από Μητρώο Αξιολογητών που έχει συσταθεί με ευθύνη της ΕΥΔ ΕΠ ΨΣ».

Ιστορικό Αναθεωρήσεων (Πιλοτική Εφαρμογή)

Σχετικά Έγγραφα

2/69475/0022/2013

Καθορισμός αποζημίωσης αξιολογητών, του Ενιαίου Μητρώου Αξιολογητών (ΕΜΑ) του Υπουργείου Εργασίας Κοινωνικής Ασφάλισης και Πρόνοιας, για την αξιολόγηση των τεχνικών προσφορών των υποψήφιων αναδόχων των πράξεων: 1. Δράσεις Κατάρτισης Ανθρώπινου Δυναμικού σε θέματα Τουρισμού στις 8 Περιφέρειες Σύγκλισης και 2. Δράσεις Κατάρτισης Ανθρώπινου Δυναμικού σε θέματα Τουρισμού στις 3 Περιφέρειες Σταδιακής Εξόδου.

44429/2023

Σύσταση Ειδικού Μητρώου Αξιολογητών, για την αξιολόγηση του περιεχομένου των προτάσεων πράξεων προς χρηματοδότηση, που υποβάλλονται στο πλαίσιο των Προγραμμάτων Συνεργασίας INTERREG της Προγραμματικής Περιόδου 2021-2027, των οποίων η Ειδική Υπηρεσία INTERREG 2021-2027 έχει την ευθύνη διαχείρισης


64519/2014

Απόφαση Εκχώρησης αρμοδιοτήτων διαχείρισης για πράξεις της δράσης κρατικών ενισχύσεων «Ενίσχυση ελεύθερων επαγγελματιών» που υλοποιούνται στις 8 Περιφέρειες Αμιγούς Στόχου Σύγκλισης στο πλαίσιο της προκήρυξης 41240/ΕΥΣ 6713/26.8.2009 από το ΕΠ Ψηφιακή Σύγκλιση (151.360/ΨΣ1488−Α1/11.03.2014) στην ΕΥΣ και από την ΕΥΣ στους Ενδιάμεσους Φορείς Διαχείρισης πράξεων κρατικών ενισχύσεων της Υπουργικής απόφασης υπ’ αριθμ. 35562/ΕΥΣ4729/30.07.2008, όπως τροποποιήθηκε και ισχύει.

ΕΣ/ΤΜ.6/593/2019

Ανάθεση υπηρεσιών συμβούλου τεχνικής υποστήριξης....Ενόψει των ανωτέρω δεδομένων, το Τμήμα κρίνει κατά πλειοψηφία ότι η ανάθεση της ελεγχόμενης σύμβασης σε ιδιώτη δεν αντίκειται στην αρχή της οικονομικότητας.  Και τούτο διότι ότι η Γενική Γραμματεία Ψηφιακής Πολιτικής είναι εμφανώς υποστελεχωμένη αριθμητικά, το δε προσωπικό που υπηρετεί σε αυτήν δεν προκύπτει ότι διαθέτει κατάλληλη εμπειρία για να ασκήσει τις εξειδικευμένες και επιτελικές αρμοδιότητες που προβλέπονται στο νόμο.  Τέλος, ενόψει των σοβαρών ελλείψεων κατάλληλου προσωπικού που κατά τα προαναφερθέντα αντιμετωπίζει η αναθέτουσα αρχή, η διάρκεια της σύμβασης δεν υπερβαίνει το εύλογο και αναγκαίο μέτρο.  Συνεπώς, οι συμβουλευτικές υπηρεσίες που αποτελούν το αντικείμενο της ανάθεσης αυτής επιτρεπτώς ανατίθενται σε ιδιώτες, απορριπτομένης ως αβάσιμης της πλημμέλειας που αναδείχθηκε με την προσβαλλόμενη Πράξη. Μειοψήφησαν ο Σύμβουλος Γεώργιος Βοΐλης και ο Πάρεδρος Αριστοτέλης Σακελλαρίου, κατά τη γνώμη των οποίων, η δυνατότητα του αιτούντος να ασκήσει τις κρίσιμες αρμοδιότητες με ίδια μέσα πρέπει να αποσυνδεθεί από τον βαθμό πληρότητας των οργανικών θέσεων της Γενικής Γραμματείας Ψηφιακής Πολιτικής, αφού, ως εκ της ισχυρής οργανωτικής δομής ενός Υπουργείου, κρίσιμη είναι η συνολική ικανότητα του φορέα αυτού, ο οποίος άλλωστε διαθέτει πρόσθετες οργανικές θέσεις ειδικευμένου προσωπικού (ΠΕ και ΤΕ Πληροφορικής) διασκορπισμένες σε άλλες υπηρεσίες του, τμήμα νομικής υποστήριξης και, πιθανόν, προσωπικό άλλων ειδικοτήτων με εμπειρία στο ζητούμενο αντικείμενο, ήτοι στο σχεδιασμό, διαχείριση, αξιολόγηση και παρακολούθηση συγχρηματοδοτούμενων πράξεων.  Περαιτέρω, αβασίμως το αιτούν επικαλείται την ποιοτική ανεπάρκεια του υπηρετούντος προσωπικού, καθόσον, ως εκ της απολύτως εξειδικευμένης αποστολής του Υπουργείου γενικότερα αλλά και της Γενικής Γραμματείας Ψηφιακής Πολιτικής ειδικότερα, η στελέχωση της υπηρεσίας αυτής με προσωπικό που διαθέτει μεν τα προβλεπόμενα τυπικά προσόντα πλην όμως θεωρείται ακατάλληλο για την άσκηση των καθηκόντων του, ανάγεται στην ευθύνη του ίδιου του φορέα και, για τον λόγο αυτόν, δεν δύναται να δικαιολογήσει την προσφυγή στις υπηρεσίες ιδιωτών.  Επιπρόσθετα, η επικαλούμενη έλλειψη ειδικών γνώσεων και εμπειρίας του προσωπικού αντικρούεται από το γεγονός ότι το προσωπικό αυτό αφενός μεν έχει ήδη εκπονήσει την Εθνική Ψηφιακή Στρατηγική, που αποτελεί το μείζον σε σχέση με το ανατιθέμενο αντικείμενο, που συνδέεται με την υλοποίηση και παρακολούθηση της εν λόγω Στρατηγικής, αφετέρου δε, θα κληθεί κατά την εκτέλεση της σύμβασης να ελέγξει την ποιότητα της παρεχόμενης από τον ανάδοχο υπηρεσίας, υιοθετώντας ή απορρίπτοντας τις προτάσεις του.  Τέλος, σε κάθε περίπτωση, το αντικείμενο της ανάθεσης δεν περιλαμβάνει εκπαίδευση του υπηρετούντος προσωπικού, η έλλειψη δε αυτή θα έχει ως αποτέλεσμα τη διαιώνιση των προβλημάτων που επικαλείται το Υπουργείο, ακόμη και μετά τη λήξη της σύμβασης, καθιστώντας αναγκαία τη νέα προσφυγή στις υπηρεσίες τρίτων.  Πλην όμως, η γνώμη αυτή δεν εκράτησε..